Zorg voor voldoende ateliers, oefenruimtes en presentatiemogelijkheden in de stad

Doel:	Versterking van de culturele infrastructuur
De culturele en creatieve sector is van grote toegevoegde waarde voor onze stad. De werkgelegenheid in de sector groeit, waardoor de wachtlijsten voor huisvesting oplopen. Het tijdelijke aanbod neemt tegelijkertijd af, en de groei van nieuw aanbod vlakt af. De ruimte in Arnhem is beperkt en er zijn forse (woningbouw)opgaven. We geven uitvoering aan het door de raad vastgestelde 'plan van aanpak huisvesting creatieve en culturele sector' en daarmee willen we 12.000 m2 permanente werkruimte voor de sector realiseren in de periode 2021-2024, waaronder voor makers. Via de regeling Creatieve Bedrijfsruimte kunnen makers in een vroeg stadium worden ondersteund in hun planvorming voor permanente ruimte. Daarvan wordt goed gebruik gemaakt. We signaleren echter dat het door allerlei oorzaken (onder andere opvang vluchtelingen, andere opgaven) nog niet is gelukt permanente werkruimte te realiseren. Inzet en noodzaak is om deze doelstelling te halen zodat we creatieve makers ruimte kunnen blijven bieden in en kunnen behouden voor de stad. Als het niet lukt met de huidige instrumenten dan beraden we ons op de inzet van andere instrumenten en een nog actievere rol van de gemeente daarbij. De businesscase voor de vestiging van Jacobiberg in Arnhem-Zuid aan de Groningensingel wordt verder uitgewerkt. In verband met verwachtte realisatie in 2026 wordt ook naar tijdelijke huisvesting van de Jacobiberg gekeken, mochten zij in de tussentijd hun locatie op De Hes moeten verlaten. In het integraal onderwijshuisvestingsplan is opgenomen dat er naar mogelijkheden van compartimentering wordt gekeken zodat ruimtes makkelijker bereikbaar zijn buiten schooltijden. Als gemeentelijk vastgoed vrijkomt kijken we eerst of dit kan worden ingezet voor maatschappelijke functies, waaronder de creatieve sector. Waar nodig en met een passende businesscase kunnen voor dit doeleinde strategische aankopen worden gedaan.

De culturele en creatieve sector is van grote toegevoegde waarde voor onze stad. De werkgelegenheid in de sector groeit, waardoor de wachtlijsten voor huisvesting oplopen. Het tijdelijke aanbod neemt tegelijkertijd af, en de groei van nieuw aanbod vlakt af. De ruimte in Arnhem is beperkt en er zijn forse (woningbouw)opgaven. We geven uitvoering aan het door de raad vastgestelde 'plan van aanpak huisvesting creatieve en culturele sector' en daarmee willen we 12.000 m2 permanente werkruimte voor de sector realiseren in de periode 2021-2024, waaronder voor makers. Via de regeling Creatieve Bedrijfsruimte kunnen makers in een vroeg stadium worden ondersteund in hun planvorming voor permanente ruimte. Daarvan wordt goed gebruik gemaakt. We signaleren echter dat het door allerlei oorzaken (onder andere opvang vluchtelingen, andere opgaven) nog niet is gelukt permanente werkruimte te realiseren. Inzet en noodzaak is om deze doelstelling te halen zodat we creatieve makers ruimte kunnen blijven bieden in en kunnen behouden voor de stad. Als het niet lukt met de huidige instrumenten dan beraden we ons op de inzet van andere instrumenten en een nog actievere rol van de gemeente daarbij.

De businesscase voor de vestiging van Jacobiberg in Arnhem-Zuid aan de Groningensingel wordt verder uitgewerkt. In verband met verwachtte realisatie in 2026 wordt ook naar tijdelijke huisvesting van de Jacobiberg gekeken, mochten zij in de tussentijd hun locatie op De Hes moeten verlaten.

In het integraal onderwijshuisvestingsplan is opgenomen dat er naar mogelijkheden van compartimentering wordt gekeken zodat ruimtes makkelijker bereikbaar zijn buiten schooltijden. Als gemeentelijk vastgoed vrijkomt kijken we eerst of dit kan worden ingezet voor maatschappelijke functies, waaronder de creatieve sector. Waar nodig en met een passende businesscase kunnen voor dit doeleinde strategische aankopen worden gedaan.